Dix façons de rater une entrevue d’embauche

Dix façons de rater une entrevue d’embauche

Ecrit par : Régis_c# 11-09 à 1:21

Un sondage mené auprès de cadres révèle que le manque de connaissance de l’entreprise constitue l’erreur la plus importante dans les entrevues d’embauche

MONTREAL, le 5 sept. /CNW/ – On dit que le succès en recherche d’emploi
dépend des gens que l’on connaît. Cependant, un nouveau sondage confirme que
la somme des connaissances sur un employeur potentiel joue également un rôle
crucial. Trente-quatre pour cent des dirigeants d’entreprises interrogés
déclarent que le fait de très peu connaître ou de ne pas connaître
l’entreprise constitue l’erreur la plus courante que commettent les chercheurs
d’emploi pendant les entrevues.
Le sondage comprend des réponses de 100 cadres supérieurs d’entreprises
canadiennes, dont des responsables des ressources humaines, des finances et du
marketing. Il a été mené par une société de recherche indépendante et élaboré
par Accountemps, le premier et le plus important service de dotation de
personnel temporaire spécialisé au monde pour les professionnels de la
comptabilité, des finances et de la tenue de livres.
On a posé la question suivante à ces dirigeants : “Selon vous, quelle
erreur les candidats à un poste commettent-ils le plus fréquemment au moment
des entrevues?” Voici leurs réponses :

Peu ou aucune connaissance de l’entreprise…………….. 34 %
Manque de préparation pour parler des compétences et de
l’expérience………………………………………. 26 %
Manque d’enthousiasme……………………………….. 11 %
Arrivée en retard à l’entrevue……………………….. 8 %
Manque de préparation pour parler des plans et
objectifs de carrière………………………………. 7 %
Manque de contacts visuels…………………………… 5 %
Monopolisation de l’entrevue…………………………. 2 %
Tenue vestimentaire inappropriée……………………… 1 %
Ne sait pas/autres………………………………….. 6 %
——–
100 %

“Les candidats doivent en apprendre autant que possible sur l’entreprise
avant de se présenter devant un employeur potentiel”, a déclaré Max Messmer,
président du conseil d’administration d’Accountemps et auteur de Managing Your
Career For Dummies(MD) (John Wiley & Sons, Inc.). “Les postulants qui
réussiront le mieux sont ceux qui auront une connaissance plus que
rudimentaire de l’entreprise, ce qui comprend son histoire, ses concurrents
principaux et ses objectifs commerciaux. Armés de cette connaissance, les
demandeurs d’emploi devraient pouvoir expliquer comment leurs compétences et
leur expérience pourront aider l’entreprise à atteindre ses objectifs.”
Accountemps propose les conseils suivants pour la recherche d’employeurs
potentiels :

– Trouvez l’information au bout de vos doigts. En consultant le site Web
de l’entreprise, vous pouvez obtenir une grande quantité de
renseignements, comme la mission et les valeurs de l’entreprise, les
produits et les services qu’elle propose, les récents communiqués de
presse et autres. S’il s’agit d’une société inscrite à la bourse,
communiquez avec le service des relations avec les investisseurs pour
obtenir un rapport annuel.

– Faites une recherche sur le secteur d’activités. En plus de connaître
l’entreprise, faites une recherche sur le secteur d’activités dans
lequel elle évolue afin de mieux comprendre le marché ainsi que les
enjeux et tendances qui peuvent particulièrement toucher l’entreprise.

– Consultez votre réseau. Renseignez-vous auprès de vos collègues, de
vos amis et à d’autres sur votre employeur potentiel. Ces personnes
pourraient avoir travaillé auprès de cette entreprise et vous donner
un aperçu qui pourrait s’avérer utile pendant une entrevue d’embauche.

www.cnw.ca/fr/releases/archive/September2006/05/c2556.html

——————————-

Ecrit par : PHIL_H 11-09 à 6:02

Merci pour cette étude Régis dont le principe est intéressant. Mais j’émettrais cependant une réserve sur l’objectivité de ces chifffres : Est ce que l’échantillon interrogé est bien représentatif des employeurs canadiens ? Personnellement, je ne pense pas, car certains employeurs ne sont pas interrogés : commerçants, patrons de PME, responsables de fonctions techniques (comme un superviseur de production par exemple), etc…

De plus, la taille de l’échantillon (100 personnes interrogée ?) est elle suffisante ?

Donc : chiffres à prendre avec des pincettes à mon avis

——————————-

Ecrit par : petiboudange 11-09 à 6:44

Phil j’ai pensé la même chose. Mais ce qui m’a fait tilté moi c’est le terme “objectifs commerciaux”.
On sait tous que aucune entreprise ne produit à pures pertes, sauf que perso les domaines qui m’intéressent sont à but non lucratif par exemple. Me vois mal parler en terme “d’objectifs commerciaux” dans ce cas-là, sinon c’est clair qu’effectivement je ne connaissais pas l’entreprise, ses valeurs, et le vocabulaire “honni”
Mais ça donne des pistes ceci dit sur la manière de prospecter.